L’expert-comptable est un professionnel clé dans la gestion et le conseil aux entreprises. Il joue un rôle essentiel dans l’organisation financière, fiscale, sociale, et stratégique des structures, qu’il s’agisse de TPE, PME, grandes entreprises ou professions libérales. Voici un panorama des rôles et missions de l’expert-comptable.
1. Gestion comptable et financière :
Rôles :
– Garantir la fiabilité et la conformité des données comptables.
– Accompagner les dirigeants dans leurs prises de décision grâce à une analyse financière rigoureuse.
Missions :
– Tenue et supervision de la comptabilité : Enregistrer les opérations courantes (achats, ventes, salaires, etc.) et établir les états financiers.
– Établissement des comptes annuels : Préparer le bilan, le compte de résultat et l’annexe pour donner une image fidèle de la santé financière de l’entreprise.
– Comptabilité analytique : Fournir des outils pour analyser les coûts, marges et rentabilité par produit ou service.
– Gestion de la trésorerie : Prévision et suivi des flux de trésorerie pour éviter les tensions financières.
2. Missions fiscales :
Rôles :
– Assurer le respect des obligations fiscales.
– Optimiser la fiscalité tout en garantissant la conformité aux lois en vigueur.
Missions :
– Déclarations fiscales : Calculer et déclarer la TVA, l’impôt sur les sociétés, la taxe sur les salaires, et autres obligations fiscales.
– Optimisation fiscale : Proposer des stratégies pour minimiser légalement la charge fiscale (choix des régimes fiscaux, crédits d’impôt, etc.).
– Gestion des contentieux fiscaux : Assister l’entreprise en cas de contrôle fiscal ou de litige avec l’administration fiscale.
3. Missions sociales et ressources humaines :
Rôles :
– Conseiller les entreprises dans la gestion de leurs obligations sociales.
– Garantir la conformité des pratiques RH aux législations en vigueur.
Missions :
– Gestion de la paie : Établir les bulletins de salaire et déclarations sociales (URSSAF, retraite, prévoyance, etc.).
– Accompagnement en droit social : Conseiller sur les contrats de travail, licenciements ou ruptures conventionnelles.
– Audit social : Analyser les pratiques RH pour détecter les risques et opportunités d’amélioration.
4. Missions de conseil stratégique :
Rôles :
– Soutenir les dirigeants dans leurs décisions stratégiques.
– Aider à structurer les projets de développement.
Missions :
– Création d’entreprise : Conseiller sur le choix du statut juridique, fiscal et social.
– Business plan : Élaborer un plan financier pour valider la faisabilité économique d’un projet.
– Accompagnement à la croissance : Mettre en place des outils de pilotage pour suivre l’évolution de l’activité.
– Transmission ou cession d’entreprise : Évaluer la valeur d’une entreprise et structurer les opérations juridiques et fiscales liées.
5. Audit et certification :
Rôles :
– Vérifier la conformité des comptes aux normes comptables.
– Renforcer la transparence financière auprès des parties prenantes (actionnaires, banques, etc.).
Missions :
– Audit contractuel : Réaliser des missions spécifiques à la demande des entreprises (audit d’acquisition, évaluation de risques).
– Certification des comptes : Attester de la régularité et de la sincérité des comptes annuels.
– Audit légal (commissariat aux comptes) : Obligatoire pour certaines entreprises, il consiste à examiner et valider les états financiers.
6. Accompagnement juridique :
Rôles : Orienter les entreprises dans leurs démarches juridiques en lien avec leur activité.
Missions :
– Rédaction d’actes : Statuts, assemblées générales, formalités juridiques courantes.
– Veille juridique : Informer les clients des évolutions réglementaires impactant leur activité.
– Restructurations : Conseiller en cas de fusion, scission ou transformation juridique.
7. Missions spécifiques ou ponctuelles :
Rôles : Intervenir en tant qu’expert sur des problématiques particulières.
Exemples de missions :
– Gestion de crise : Assistance dans les procédures de redressement ou liquidation judiciaire.
– Évaluation d’entreprise : Calculer la valeur financière dans le cadre d’une vente ou d’une levée de fonds.
– Conseil en gestion patrimoniale : Optimiser le patrimoine personnel des dirigeants.
L’expert comptable Forest est bien plus qu’un technicien des chiffres. Il est un partenaire stratégique pour les entreprises, les aidant à répondre à leurs obligations tout en leur offrant des outils pour se développer et se structurer durablement. Son rôle allie expertise technique et accompagnement humain.
Se faire accompagner par un expert comptable professionnel
Se faire accompagner par un expert-comptable professionnel est un choix stratégique pour les entreprises et les entrepreneurs. Cela permet non seulement de garantir la conformité aux obligations légales, fiscales et sociales, mais aussi d’accéder à des conseils précieux pour la gestion et le développement de l’activité. Voici pourquoi et comment un tel accompagnement peut faire la différence :
1. Les avantages de l’accompagnement par un expert-comptable
Conformité légale et réduction des risques :
– L’expert-comptable s’assure que toutes les obligations légales et fiscales de l’entreprise sont respectées (déclarations de TVA, cotisations sociales, bilans annuels, etc.).
– Il réduit les risques d’erreurs, d’amendes et de redressements fiscaux ou sociaux grâce à son expertise.
Gain de temps :
– Externaliser la gestion comptable et administrative permet aux dirigeants de se concentrer sur leur cœur de métier.
– Cela libère l’entrepreneur des tâches complexes et chronophages, comme la paie ou les déclarations fiscales.
Optimisation financière :
– Un expert-comptable peut identifier des opportunités d’économies, notamment en matière fiscale, sociale ou de gestion de trésorerie.
– Il aide également à structurer les finances pour améliorer la rentabilité.
Accompagnement stratégique :
L’expert-comptable ne se limite pas à la comptabilité. Il conseille sur des aspects tels que :
– Le choix du statut juridique lors de la création de l’entreprise.
– La gestion de la croissance et des investissements.
– Les solutions pour faire face à des crises économiques ou financières.
Soutien personnalisé :
L’expert-comptable adapte son accompagnement aux besoins spécifiques de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité.
2. Étapes pour se faire accompagner efficacement
- Identifier ses besoins :
Déterminez si vous avez besoin d’une aide ponctuelle (bilan, création d’entreprise) ou d’un accompagnement régulier (gestion comptable, conseils stratégiques).
Listez les domaines où vous souhaitez être accompagné : comptabilité, fiscalité, gestion sociale, etc.
- Choisir le bon expert-comptable :
– Qualifications et expérience : Assurez-vous qu’il est inscrit à l’Ordre des Experts-Comptables, ce qui garantit ses compétences et son respect des règles déontologiques.
– Spécialisation sectorielle : Certains experts-comptables sont spécialisés dans des secteurs particuliers (BTP, professions libérales, commerce, etc.).
– Proximité géographique : Bien qu’il soit possible de travailler à distance, une proximité géographique peut faciliter les échanges.
– Taille du cabinet : Un petit cabinet offrira souvent une approche plus personnalisée, tandis qu’un grand cabinet pourra gérer des dossiers plus complexes.
3. Définir les modalités de collaboration :
– Fréquence des échanges : Décidez si vous préférez un accompagnement mensuel, trimestriel ou annuel.
– Outils de travail : De nombreux experts-comptables proposent des outils numériques pour faciliter la gestion et le partage de documents (portails en ligne, logiciels comptables, etc.).
– Budget : Clarifiez les honoraires dès le départ et vérifiez que le rapport qualité-prix est aligné avec vos besoins.